O1. 4주 안에 낯선 학부모의 실결제 검증
활동량 대신 구매 행동으로 문제·약속·상품의 연결을 증명한다.
Market → Brand → Pivot → Build → Learn
배우고, 바꾸고,
매출로 증명한다.
문서를 쌓는 전략이 아니라 2주마다 시장으로 돌아가는 실행 체계. 한 사이클의 끝은 기능 출시가 아니라 유료 결제와 다음 가설입니다.
01 · Operating loop
5단계 수익 학습 루프
단계를 눌러 이번 주의 단 하나의 질문과 출구 조건을 확인하세요.
02 · OKR & KPI
매출까지 끊기지 않는 마일스톤
체크와 실측값은 이 브라우저에 저장됩니다.
주간 KPI 계기판
매주 월요일 0으로 리셋하지 말고 누적 증거를 기록합니다.
상담 동의 학부모 · 목표 30
가격 포함 전달 · 목표 30
테스트 제외 · 목표 3
원 · 환불 차감 실수납
핵심행동 완료 · 목표 2
건 · 원인 인터뷰 100%
03 · Four-week sprint
4주 실행 로드맵
각 주의 출구 조건을 통과해야 다음 단계로 갑니다.
문제와 구매 순간
- 학부모 10명 인터뷰
- 경쟁 대안·실지출 표 작성
- 상위 pain 1개만 선택
EXIT · 같은 문제 표현 5회 이상
약속과 선판매
- 브랜드 약속 A/B 2안
- 가격 ₩49,000 고정
- 결제 CTA 15회 발송
EXIT · 결제 또는 명시적 거절 5건
수직 슬라이스 제공
- 첫 학생 시험범위 확정
- 도전→리포트 폐회로
- 24시간 내 온보딩
EXIT · 실결제 1건 + 실제 제공
유지·피벗 결정
- 7일 핵심행동 확인
- 결제·거절 사유 코딩
- 다음 루프 가설 1개
EXIT · 유지/수정/중단 결정문
Next single action
오늘은 판매부터 시작합니다.
기능을 더 만들기 전에 실제 서비스 안내와 가격을 보여주고 유료 상담을 요청하세요. 토스 실가맹 전환 전에는 결제를 받았다고 기록하지 않습니다.